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[亚虎娱乐客户端] 精益生产的实施与管理

[亚虎娱乐客户端] 精益生产的实施与管理
作者:90视觉小川国际点击:日期:2017-12-19 06:41

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  管理人员可以一目了然地掌握产品制造的先后顺序和作业进展情况,从而全面实现生产的同步化、准时化和均衡化。但操作过程中各生产单元之间的协调则极为必要。机械产品的工艺卡片。

  将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来。小型机械产品制作。但可以定期或随时反馈信息并对出现的问题协调解决。是一种能调节和控制在必要时间生产必要数量产品的管理手段。小齿轮加工。

  生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完成的,所以要避免对每一步工作的核查。以一种长期的监督控制为主,上面通常标有产品或零部件名称、本工序和前后工序的名称、生产时间、生产方法、运送时间和数量、使用工位器具等。我不知道工艺卡片模板。它是准时化生产方式的“中枢神经。

  从而进一步了解和掌握工序的生产能力、库存及人员配置情况等。精益生产的运作与管理都有其独特的运行方式和控制上具,各工序根据“看板”进行生产和运送。这是“看板”最主要的作用。

  但操作过程中各生产单元之间的协调则极为必要。彻底排除无效劳动。各工序只能按照后工序的要求进行生产,管理人员可以一目了然地掌握产品制造的先后顺序和作业进展情。

  


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